記者：李書記，您好，說到改革開放，相信1978年對阜外醫(yī)院來說應(yīng)該有特別的意義吧。
李惠君：1978年阜外醫(yī)院有幾件大事。第一件大事，當(dāng)時原衛(wèi)生部正式命名阜外醫(yī)院的名稱，叫中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院心血管病研究所和中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院。這個名字有兩個特點：第一，研究所和醫(yī)院一體化的模式初步成型；第二，預(yù)示著中國第一家心臟?？漆t(yī)院正式成立。也許當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)人就已經(jīng)意識到40年以后中國的醫(yī)院絕對不僅僅是治療，還要有研究，實際上這40年我們阜外醫(yī)院也一直是這么做的。
記者：院所一體化。
李惠君：是的，院所一體化。我們第一任院長吳英愷院士創(chuàng)建了中國第一個心血管病流行病室。過去大家認為流行病就是傳染病，實際上現(xiàn)在看來流行病是一種疾病的流行趨勢，比如說現(xiàn)在的心臟病就符合這種流行趨勢。隨著人們生活水平的提升，現(xiàn)在心血管疾病發(fā)病率越來越高，當(dāng)時設(shè)了這么一個流行病研究室，對未來心血管疾病的預(yù)防和控制應(yīng)該說起到了很好的作用。
記者：我們了解到阜外醫(yī)院是在1956年建院的，那從1956年到1978年這一段時間又經(jīng)歷了哪些變化？
李惠君：阜外醫(yī)院的前身是解放軍胸科醫(yī)院，1956年集體轉(zhuǎn)業(yè)到地方成立了以心、胸、肺為主的一家?？漆t(yī)院。當(dāng)時人才都是從協(xié)和、部隊來的一批非常優(yōu)秀的醫(yī)生，我們當(dāng)年23位學(xué)科創(chuàng)始人基本都是建院初期的老專家。他們不僅僅是醫(yī)院的學(xué)科創(chuàng)始人，應(yīng)該說還是中國心血管領(lǐng)域的學(xué)科創(chuàng)始人，所以貢獻非常大。中國第一例搭橋手術(shù)是1974年由郭家強院長完成的。還有中國生物瓣膜，還有很多很多新技術(shù)都是由我們醫(yī)院的專家在中國首次完成的。
記者：我們之前聽過一個說法，從我們心血管學(xué)科建設(shè)這個方面來講，阜外是從之前的“跟跑”發(fā)展到“并跑”，再到現(xiàn)在“領(lǐng)跑”的地位。您怎么看待“三個跑”的變化？
李惠君：自1978年以來，阜外醫(yī)院不斷創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)，放眼世界奮起直追，填補多項國內(nèi)空白，醫(yī)院創(chuàng)造了諸多“中國第一”，這些都源于改革開放政策帶來的我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展。自2012年以來，醫(yī)院開展了在國際領(lǐng)先地位的復(fù)合手術(shù)技術(shù)，包括心臟移植、心室輔助裝置、自制人工心臟等技術(shù)在內(nèi)的晚期心臟病綜合治療，經(jīng)皮左心室重建減容術(shù)，CT動態(tài)負荷心肌灌注新技術(shù)量化評價心肌缺血的臨床應(yīng)用，可植入式心室輔助裝置用于急慢心力衰竭患者治療技術(shù)等多項新技術(shù)新項目，引領(lǐng)國內(nèi)心血管診療技術(shù)發(fā)展。
特別是在2017年，阜外醫(yī)院自主研發(fā)中國首例全磁懸浮人工心臟，成功救治三例危重患者。該技術(shù)不但填補國內(nèi)人工心臟領(lǐng)域的空白，更標(biāo)志著我國在應(yīng)用人工心臟救治心力衰竭的領(lǐng)域邁出了跨時代的扎實一步，為廣大晚期心力衰竭患者重獲新生帶來希望。
過去我們派專家出去學(xué)，很多技術(shù)、產(chǎn)品也是從國外引進的，現(xiàn)在我們每年向國際大會上進行的學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)播幾百場，很多發(fā)達國家也派醫(yī)生來我們這學(xué)，我們有了自己原創(chuàng)的技術(shù)、產(chǎn)品，越來越多的獲得了國際同行的矚目。
記者：去年阜外醫(yī)院又獲得了一項新的榮譽，被評為了“全國文明單位”，您怎么看待這份榮譽？
李惠君：阜外的榮譽稱號可以達到三位數(shù)或者四位數(shù)，但是“全國文明單位”是我們最看重的榮譽之一。這和阜外醫(yī)院的歷史有關(guān)系，因為阜外醫(yī)院在歷史上就非常重視文化的傳承和建設(shè)。特別是十八大以后，醫(yī)院黨委對文化建設(shè)非常重視。我們立足于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)造了“三級學(xué)習(xí)體系”，也創(chuàng)造性地提出了“五型黨組織”的建設(shè)，另外在弘揚社會主義核心價值觀方面也做了大量工作。
記者：講得真好，就像您所說的，我們是把黨建工作和醫(yī)療文化緊密地結(jié)合在一起，進而助推咱們醫(yī)院的精神文明建設(shè)。
李惠君：我們在門診擺放了各種自助服務(wù)機，通過自助服務(wù)機可以掛號、預(yù)約、繳費，可以辦一些過去要在窗口排隊等待辦理的事情，包括取片等等，目的就是方便患者、方便就醫(yī)?？赡芎枚嗬夏耆瞬惶珪眠@個。
記者：對，那怎么辦呢？
李惠君：去年我們在黨團員中提出了“班前早到一小時”參加門診志愿服務(wù)，就為這些老年人服務(wù)。
記者：聽說咱們曾經(jīng)出了醫(yī)術(shù)精湛、德才兼?zhèn)涞拇筢t(yī)，您能不能給我們分享一兩個故事。
李惠君：阜外醫(yī)院建院時間不長，60多年，但是在阜外醫(yī)院這個小院里，我們先后出了六位院士。第一位院士是吳英愷院長，他是我們第一任院長。他創(chuàng)建了三所醫(yī)院，在建國以前，協(xié)和醫(yī)院科主任里唯一的一個中國人就是吳院長。他對年輕人有一個提法，就是說一個人要講精神，做事一定要認真。他有句話“我認準(zhǔn)的事就一定要做好、做到底，不做好我誓不罷休、不放手”。后續(xù)的二代人或者三代人也做了大量的工作。比如說我們的現(xiàn)任院長胡盛壽院士，他是工程院院士又是全國政協(xié)委員，但他最喜歡的稱呼就是“胡大夫”，他常說“功夫在師外”。因為我們都是外科大夫，看他手術(shù)就像看一個藝術(shù)表演，他對藥理、病理也非常精通，他的學(xué)生也是遍布全國各地。在這些大師的帶領(lǐng)下才有了阜外醫(yī)院的今天。
記者：是。書記，這里有一個報道要向您求證一下。有一篇報道說，全國有60%以上的心血管?？频闹魅卧?jīng)在咱們阜外醫(yī)院進修或?qū)W習(xí)過。這個數(shù)據(jù)準(zhǔn)確嗎？
李惠君：應(yīng)該說比這個數(shù)字還大。這幾年，除了60%的主任在阜外醫(yī)院學(xué)習(xí)進修過以外，我們還向外輸送了一批人，我們一直堅持“大人才觀”，是講人才流動。
記者：人才流動。
李惠君：對。過去有句話叫“流水不腐”，通過人才流動把人才的工作做到極致，我們有出有入，這幾年輸送到外面的心臟專家有上百例，同時我們也有幾十例專家從全國各地或世界各地引進來，既盤活了人才的儲備，又提高了整個醫(yī)院或者整個國家的心臟?？扑?。
記者：在采訪您之前我們在網(wǎng)上做了一個小調(diào)查，一共有1326位網(wǎng)友參與調(diào)查，其中有57%的網(wǎng)友關(guān)注到了一個問題：“看病難”。
李惠君：“看病難”的問題實質(zhì)是中國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均的問題，就是大醫(yī)院、高級醫(yī)生都集中在大城市，老百姓普遍有個心理，得病了一定希望找到最好的專家，那么就到最大的城市，到北京、到上海來看病，所以人為地導(dǎo)致了“看病難”?，F(xiàn)在我們也在積極地想辦法，在努力做。比如說院內(nèi)通過各種設(shè)施，自助機、預(yù)約掛號、加班加點，周六不休息，分中班、晚班，病人特別多的時候我們中午不休息，晚上有時候加班到10點，但這只是杯水車薪。
我們現(xiàn)在把眼光放在京外，有幾個項目。第一個，我們利用1982年開展的心血管技術(shù)培訓(xùn)中心這個模式，現(xiàn)在和80幾家醫(yī)院開展了“醫(yī)聯(lián)體”建設(shè)。通過遠程會診、專家到現(xiàn)場，解決了當(dāng)?shù)鼗颊呖床‰y的問題。第二個，建了兩個分院，就是委省共建。其中一個是云南阜外醫(yī)院，1000張床，由國家衛(wèi)生健康委員會和云南省政府共建，阜外醫(yī)院負責(zé)運營，當(dāng)然主要還是靠當(dāng)?shù)氐尼t(yī)生護士，我們專家也參與，現(xiàn)在我們有幾十位專家在云南阜外醫(yī)院。這家醫(yī)院的建立主要是讓當(dāng)?shù)匕傩帐芤妫瑫r也為了響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，為東南亞國家做一些服務(wù)。
記者：能不能給我們廣大網(wǎng)友提幾點建議，我們在平時生活工作當(dāng)中，關(guān)于心血管有什么特別需要注意的地方？
李惠君：當(dāng)年，吳院長牽頭在首鋼做了一個調(diào)查，我們找出來了影響高血壓或者心臟病的發(fā)病因素，這些因素后來被世界衛(wèi)生組織確定為“首鋼模式”。就是通過飲食，比如說少鹽、少吃含脂肪高的食物、適當(dāng)增加運動、不吸煙、少喝酒或者戒酒，通過這種模式，適當(dāng)加強鍛煉，心臟?。ǖ貌茁剩┦强梢韵陆档摹，F(xiàn)在是老年人很重視身體健康，年輕人反倒不在乎，所以我們還是希望所有人都重視這件事。什么都是早治療、早預(yù)防，效果才會更好。
記者：平時一定要管住嘴，同時邁開腿，更重要的是對自己的健康有一個盡早預(yù)判。
李惠君：對，自己的健康自己說了算。
記者：今年8月19號是中國首個“醫(yī)師節(jié)”，習(xí)近平總書記也專門作出了重要批示。這個醫(yī)師節(jié)咱們阜外的醫(yī)生們是怎么度過的？
李惠君：2016年8月19號，全國衛(wèi)生與健康大會在北京召開，習(xí)近平總書記在會上作了講話，講話很感人。他提倡“全民健康”的理念，沒有全民健康就沒有全面小康，提到了要把衛(wèi)生健康融入到所有政策中?！搬t(yī)師節(jié)”之前，我們工會、共青團就開展了一系列活動，我們也拍了一個小短片。
（播放視頻）以下至“記者：向所有的醫(yī)生致敬！”處，為嘉賓現(xiàn)場為視頻解說內(nèi)容。
記者：這都是在咱們醫(yī)院取的實景。
李惠君：對。都是在手術(shù)，這是主動脈替換手術(shù)。
這個是放鋼絲，放導(dǎo)管，放支架。
這是我們門診的一個窗口。
這是我們的門診大廳，每天人來人往。
中間切口是術(shù)后一個小切口。
這是觀察病人的尿量，從尿量判斷器官恢復(fù)情況。
這個是戴著呼吸機。
這是在做心臟外科手術(shù)。心臟外科手術(shù)需要戴一個四倍的放大鏡。
這是個介入手術(shù)。
這個鉛衣重30斤，脫下來以后后背基本都是濕的，所以醫(yī)生很辛苦。
這是我們一個放射科醫(yī)師，她每天要看將近300個CT片子。你想，一個人長期盯著熒光屏看，她的眼睛是什么感受。
這是阜外的急診，我們每年最重要的部門就是急診室，因為大量的急診病人都在這里搶救。
記者：為了病人他們確實犧牲了很多。
李惠君：是。如果你給醫(yī)生朋友發(fā)微信或者打電話他不接，你要理解，因為他在手術(shù)室，是不允許把電話帶到手術(shù)間的。我們都是出了手術(shù)間馬上回電話，或者下了手術(shù)臺回到更衣間再回。
這是我們的王旭教授，當(dāng)選了“中國好人”。醫(yī)生太辛苦了。
這是我們CT科主任。
這都是真實的瞬間。
記者：向所有的醫(yī)生致敬！
李惠君：謝謝！
記者：有媒體曾經(jīng)這樣形容心臟外科醫(yī)生，說大家是“在刀尖上跳舞”。
李惠君：“刀尖上的舞者”。因為心臟手術(shù)，一個是風(fēng)險程度很大，再一個要求的技術(shù)嫻熟程度很高。有時候稍不謹慎或者病人心臟很大就容易出現(xiàn)一些出血或者一些變化。做心臟手術(shù)的時候病人心臟是不跳的，是用體外循環(huán)代替，但是一出現(xiàn)情況的時候，醫(yī)生心臟跳得特別快。我們說他（的心臟）不跳了，我的心臟一直在快速地跳，所以說很緊張。
記者：醫(yī)生太偉大了。
李惠君：這就是我們每一個醫(yī)生的信念，對得起自己的職業(yè)，對得起找到你的患者。
記者：敬佑生命，救死扶傷；甘于奉獻，大愛無疆。
李惠君：謝謝?。ㄓ浾撸悍堵?編導(dǎo)/剪輯：林和 攝像：高晟寒、趙洋 攝影：榮毅 監(jiān)制：劉鯤鵬 責(zé)任編輯：原茵）
